美業開業成本＋打平試算：一個月要做幾位客人才夠？
| 客單價 | 每月要幾位 | 每天要幾位 |
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人數已經把 ⑦ 的空檔、放鳥算進去，是「要排進行程」的人數，無條件進位。沒有算稅、員工薪水和抽成；有請人的話，抽成怎麼算見〈美業員工抽成怎麼算〉。
算法
- 打平線＝（每月固定支出＋每月耗材支出）÷ 客單價 ÷（1－空檔比例）。做到這裡，店不會虧，但你還沒有薪水。
- 目標人數＝（每月固定支出＋每月耗材支出＋想拿回家的錢）÷ 客單價 ÷（1－空檔比例）。
- 每天要幾位＝每月人數 ÷ 每月做幾天。
- 回本：如果先把想拿回家的錢全部拿去還開店費用，要幾個月；或是照領薪水，每月多做幾位，12 個月內還完。
- 半年預備金＝（每月固定支出＋想拿回家的錢）× 6。生活費先用 ⑤ 估，你實際的生活費比較少或比較多，就自己加減。
耗材為什麼用「每月」算？像美睫的膠水，多半是開了一段時間就要換（一週、兩三週換一瓶），不是看做了幾位客人；新手也很難估一位客人用掉多少錢。所以這裡把耗材當成每個月都會花的錢來算。〈怎麼定價〉那篇是用「每位客人的耗材」算，如果你很清楚每位客人用掉多少，兩種算法差不多。
為什麼要除以（1－空檔比例）？因為不可能每個時段都約滿。我以前曾經有將近一個禮拜幾乎天天被放鴿子，有一整天全部沒來，那幾天的收入就是零。算價格時要預留空檔和淡季，不能假設每個時段都會滿。（完整的定價想法寫在〈美業工作室怎麼定價？開店前先算成本、再想定位〉。）
算出來一天太多位，先別急著衝
我當年一天排 5 位，完全沒有休息，現在身體還留著後遺症：腕隧道症候群、眼睛累到失焦、30 幾歲就老花。所以我現在會建議一天最多 3 位（每位約 2 小時、最多 2.5 小時），才有可能在這行做得久。（我的經驗寫在〈美業一天接幾位客人才不會把身體做壞？〉，這不是醫療建議。）
如果算出來每天要 4、5 位以上，比較好的方向通常是：重新想定位和價格、先從小規模開始（在家或分租床位，見〈在家做、分租床位，還是開店面？〉），或是降低每月固定支出，而不是硬把行程排滿。
還有兩筆常被忘記的錢
- 半年的生活預備金：沒有人能保證一開業就很順。開業後就算不領薪水、完全沒有客人，你身上的錢能不能撐半年？
- 持續學習與進修：要一直找老師學、上課進修，這也是一筆很大的執業成本，記得放進 ② 的「進修上課」。
開業前其他要準備的事，可以對照〈開業前準備清單〉。
常見問題
美業工作室一個月要做幾位客人才會打平？
把每月固定支出加上每月耗材支出，除以客單價，再除以（1－空檔比例）。例如固定支出 30,000 元、每月耗材 5,000 元、客單價 1,200 元、空檔 15%：打平線約每月 35 位（範例數字，還沒算自己的薪水）。
想每個月拿 4 萬回家，要做幾位客人？
把固定支出、每月耗材和想拿回家的錢加起來，除以客單價，再除以（1－空檔比例）。用範例數字（固定支出 30,000 元、每月耗材 5,000 元、客單價 1,200 元、空檔 15%）約每月 74 位，一個月做 22 天的話，每天約 3.4 位。
開美睫、美甲工作室要準備多少錢？
開店一次性費用（裝潢、器具、第一批耗材）之外，創辦人 Grace 建議再準備半年的生活預備金：開業後就算不領薪水、完全沒有客人，也能撐半年。這個試算用（每月固定支出＋想拿回家的錢）× 6 估算預備金。
為什麼要算空檔和放鳥？
因為不可能每個時段都約滿。Grace 以前曾經將近一個禮拜幾乎天天被放鴿子，有一整天全部沒來，那幾天收入就是零。算價格時要預留空檔和淡季。
我填的數字會被存起來嗎？
不會。這個試算只在你的手機或電腦瀏覽器上計算，不用登入，數字不會傳到櫻約或其他地方。
看櫻約怎麼運作